Análisis de Situaciones Complejas

  • Convertir situaciones difíciles / complejas en situaciones fáciles de solucionar
  • Establecer prioridades correctamente

El taller de Análisis de Situaciones Complejas es el primer paso en la metodología de 4PAR®.

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Objetivos

  • Transformar situaciones complejas / difíciles en situaciones sencillas / fáciles de solucionar
  • Establecer prioridades de manera efectiva
  • Reunir, organizar y analizar información relevante
  • Desarrollar un lenguaje común para analizar situaciones complejas
  • Actuar con mayor certeza y efectividad en la organización

Beneficios

  • Conocer y aplicar la herramienta de apoyo para analizar situaciones complejas que afectan la calidad, la productividad y los resultados
  • Mejorar el desempeño y la certeza dentro de la organización
  • Ahorro de recursos

Quién debe participar

  • Gerentes, Supervisores, Líderes de Proyecto
  • Personal áreas de Manufactura, Producción, Calidad, Ingeniería, y Logística
  • Personal de áreas corporativas y de soporte
  • Personal de áreas involucradas con procesos de análisis racional y solución de preocupaciones
  • Personal que participa en procesos de Análisis Racional y solución de preocupaciones
  • Personal responsable de fijar prioridades

Información adicional

Duración: 08 horas (1 día)