Análisis de Problemas Futuros

  • Identificar y analizar los problemas futuros (y las oportunidades futuras)
  • Establecer las acciones preventivas y los planes de contingencia
  • Contener los problemas futuros

El taller de Análisis de Problemas Futuros es el cuarto paso en la metodología de 4PAR®.

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Objetivos

  • Prevenir y contener problemas futuros
  • Establecer acciones preventivas y elaborar el plan de contingencia correspondiente
  • Reunir, organizar y analizar información relevante para analizar problemas futuros con mayor efectividad
  • Desarrollar un lenguaje común para analizar y solucionar problemas con mayor certeza y efectividad dentro de la organización

Beneficios

  • Manejo correcto de riesgos
  • Análisis de problemas futuros que puedan afectar la calidad, la productividad, el costo y los resultados
  • Ahorro de recursos

Quién debe participar

  • Gerentes, Supervisores
  • Líderes de Proyecto
  • Áreas de Calidad, Ingeniería, Manufactura, y Logística
  • Personal de áreas corporativas
  • Personal de áreas de soporte
  • Personal que participa en procesos de prevención y contingencia

Información adicional

Duración: 08 horas (1 día)